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DESEMPENHO

Metas podem se tornar resultados reais. Quanto mais qualidade em monitorar desempenhos, mais condições de direcionar contribuições. O colaborador gosta de acompanhar seu desenvolvimento e a visão da empresa sobre ele. Com o monitoramento dos indicadores de desempenho dos colaboradores é possível mostrar a eles seu progresso e gerar, assim, mais comprometimento.

BENEFÍCIOS NA PRÁTICA

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    Avalie como os indicadores de desempenho se conectam entre os níveis global, departamental e individual, e evidencie os impactos no resultado do negócio;
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    Acompanhe o processo de forma simples e interativa;
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    As necessidades são diferentes, crie indicadores conforme a sua necessidade;
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    O administrador do sistema define como e quem participa, garantindo sigilo e governança.

FUNCIONALIDADES PRINCIPAIS

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    Contrate as metas individuais, departamentais e globais através de um workflow entre todos os envolvidos;
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    Possibilita a criação de ampla gama de indicadores com acompanhamento gráfico dos mesmos;
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    Integre indicadores específicos residentes em seus sistemas legados por meio de webservices;
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    Defina os períodos de avaliação conforme a sua necessidade;
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    Acompanhe as avaliações, em tempo real, por meio de dashboards;
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    Permissione os acessos conforme a sua necessidade.

OUTROS MÓDULOS

Estrutura organizacional
Uma descrição objetiva transmite aos líderes as atividades que deverão ser propostas aos colaboradores dentro das fronteiras do escopo do cargo.
Competências
Se os conhecimentos dos colaboradores de uma empresa são importantes, imagine quando são aperfeiçoados e aprofundados.
Matriz de avaliação
Manter o colaborador informado sobre seu desenvolvimento é o segredo. Avaliações periódicas é o caminho.
Sucessão
Um sistema que compara as competências do colaborador com as desejadas pela instituição.
Diário de bordo
A comunicação entre pessoas num ambiente de trabalho sempre foi um desafio, e o diário de bordo visa a comunicação de forma clara.

CONTATO

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