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MATRIZ DE AVALIAÇÃO

Manter o colaborador informado sobre seu desenvolvimento é o segredo. Avaliações periódicas é o caminho. Informar a eles onde existe gap incentiva o desejo de melhora, de superar os pontos fracos. Assim como o inverso, mostrar qualidades aumenta o desejo de aprimorá-las. Tudo abre espaço para o diálogo e diálogo é a melhor coisa para aumento de produtividade.

BENEFÍCIOS NA PRÁTICA

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    Desenvolva as competências necessárias e colha os resultados;
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    Crie a matriz que reflita a sua cultura organizacional;
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    Garanta o alinhamento de todos os seus líderes à cultura organizacional usando informações padronizadas e tratadas sob os mesmos critérios.
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    Oriente a gestão da equipe de forma simples e objetiva;
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    Aumente a assertividade de suas decisões, tendo em mãos todas as informações necessárias;

FUNCIONALIDADES PRINCIPAIS

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    Gere a matriz de avaliação compatibilizando as réguas de avaliação de competências e de desempenho;
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    Possibilita a utilização do modo 4box ou 9box;
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    Proporciona a geração de diferentes filtros para a avaliação de resultados;
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    Oferece a possibilidade de análise por meio de gráfico radar com os detalhes de competências e de desempenho;
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    Customize a matriz usando cores, títulos e definições de cada caixa, conforme sua cultura;
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    Permite a geração de resultados prévios para calibragem;
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    Permite a visualização dos colaboradores de cada uma das caixas bem como de suas respectivas notas;

OUTROS MÓDULOS

Estrutura organizacional
Uma descrição objetiva transmite aos líderes as atividades que deverão ser propostas aos colaboradores dentro das fronteiras do escopo do cargo.
Competências
Se os conhecimentos dos colaboradores de uma empresa são importantes, imagine quando são aperfeiçoados e aprofundados.
Desempenho
Metas podem se tornar resultados reais. Quanto mais qualidade em monitorar desempenhos, mais condições de direcionar contribuições.
Sucessão
Um sistema que compara as competências do colaborador com as desejadas pela instituição.
Diário de bordo
A comunicação entre pessoas num ambiente de trabalho sempre foi um desafio, e o diário de bordo visa a comunicação de forma clara.

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